3月8日下午，置业公司党支部召开2022年度组织生活会，城控集团党委委员、副总经理吴健带队到会指导，公司领导班子成员参加会议。
会上，公司党支部书记报告了班子上年度组织生活会问题整改落实情况和本次组织生活会前期准备情况，代表党支部班子进行对照检查，并带头作个人剖析发言，深入查摆不足，深刻剖析根源，有针对性地提出整改落实举措。其他班子成员逐一发言，认真开展批评和自我批评，明确努力方向和改进措施。
吴健首先肯定了此次组织生活会取得的成效，他指出本次组织生活会班子成员相互之间开展了坦诚布公地批评，大家查摆问题有的放矢，不绕弯子，直奔主题，达到了“红红脸，出出汗”，统一思想、互相提高的效果，同时就进一步加强置业公司领导班子建设提出了具体要求，一是要抓好整改落实。对这次组织生活会中提出的问题，认真反思，剖析根源，对症下药，要拿出切实可行的整改方案，细化具体的整改落实时间表，真正改出成效。班子成员要常态化的与普通党员和职工群众开展谈心谈话，及时了解他们的思想动态，及时掌握基层党员群众对企业发展的意见看法，做到上下同心。二是要加强人才队伍建设。强化人才储备和人才梯队建设，注重对年轻职工特别是业务骨干的培养，同时注重内部培养和外部引进相结合，不断提升队伍专业水平，打造一支适应公司发展的人才队伍。三是要聚焦重点工作。置业公司在手项目多，班子成员要始终坚持围绕中心，服务大局，切实加强项目部间的交流，做好统筹兼顾，要时刻绷紧安全生产这根弦，做到不松劲、不懈怠、防事故、防反弹，确保安全生产不出责任事故，确保工程建设稳步推进。四是要筑牢廉洁自律的底线。党员领导干部要切实履行好“一岗双责”，牢固树立廉洁从业意识，健全完善内控管理体系，严格按照程序和制度办事，加强对年轻干部的廉政监管力度，营造风清气正的良好环境，促进企业健康、持续、高质量发展。
