为积极贯彻落实公司审计要求，进一步强化内部管理，确保审计问题和历史遗留问题得到全面整改，2024年9月4日，置业公司总经理主持召开了审计问题和历史遗留问题整改专项会。公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会上，各部门详细汇报了审计问题和历史遗留问题的整改进展情况及下一步的工作计划。公司总经理通报了目前的整改情况，并对后续的整改工作进行了部署，强调审计不仅是公司管理的“健康检查”，更是提升企业规范管理的重要推动力。
会议指出，公司在审计问题和历史遗留问题整改方面已取得了一定成效，但仍面临着不少问题。公司正处于战略调整的关键时期，各部门要充分认识整改工作的重要性，切实增强整改工作的自觉性和主动性，要深入剖析问题实际，确保问题得到实质性解决。
会议强调，各部门在整改过程中需做到以下几点：一是提高认知，主动承担责任。公司上下要认真对待每一个发现的问题，主动作为，真实反思，确保问题得到彻底整改。二是严格标准，落实整改措施。要制定详细的整改计划，明确整改任务和时间节点，确保每项措施落实到位。对于能立即改正的问题要立即处理，对于需要时间整改的问题要设定具体期限，确保按时完成。
三是健全机制，强化制度建设。在整改的同时，要加强制度建设，逐步完善管理制度，防范类似问题的再次发生，通过不断完善制度，提升公司整体管理水平。四是提高效率，强化监督检查。财务部要密切关注整改的薄弱环节，提供必要的业务指导；办公室要加强对整改工作的监督，并建立台账管理机制，动态追踪整改进展情况，确保每项整改措施落到实处。
此次审计整改专项会的召开，标志着置业公司在加强内部管理、提升治理水平方面迈出了坚实的一步。下一步，公司将继续以高度的责任感和紧迫感，扎实推进整改工作，确保历史遗留问题得到彻底解决，推动公司健康稳定发展。
