随着天璟融园泓园交房时间的日益临近，为确保交房工作的顺利进行，置业公司各部门协调配合、细致规划，力求让业主满意收房，悦然入住。
在交付攻坚的日子里，天璟融园项目部工程人员扎根一线，多次组织交房区域联合检查，精益求精、高标准完成各项验收工作。对项目重点、难点、关键点进行全方位把控，严格抓好门窗工程密闭性检测、幕墙工程外观检测、景观绿化的布局调整、公区装修的质量、亮化工程的效果等每一处细节，同时对小区的采光和通风、隔声降噪、节能低碳、环保建材、绿色施工等方面进行优化，打造一个更为健康舒适的居住环境。
计划财务部对正式购房发票的开具进行了周密的部署，同时不断加强内部培训和教育工作，掌握购房者的付款情况和开票需求，优化开票流程，推行电子发票，确保每一环节都能高效、准确的完成。为保障交房前期财务工作的准确性与合规性，计划财务部还加强了对华祥公司各项财务费用的审核和监督，确保资金的合理使用和费用的准确支付，有效防止了财务风险的发生。
市场营销部在前期精心组织，制定了切实可行的交房工作方案，认真做好档案梳理、公告通知、交付现场物料包装的就位、交付工作人员的培训等工作。还特别制定了交付突发事件的处理机制，在交付前的这段时间营销部不断开展承接查验，从客户视角对设计、质量等进行检查和跟进整改，为完美交付创造条件。
交房前期的各项准备工作是确保交房顺利进行的重要保障，置业公司各部门将以此次交房工作为契机，继续加强部门间的沟通与协作，不断提升工作质量，为置业公司的持续发展贡献更多的力量。
